松下零部件供應(yīng)商須過(guò)ISO14000認(rèn)證

　　12月11日，松下電器集團(tuán)在北京召開(kāi)了一次“資材采購(gòu)方針”說(shuō)明會(huì)，即向松下在中國(guó)的部分供應(yīng)商說(shuō)明松下電器集團(tuán)在全球范圍的采購(gòu)方針。這次會(huì)議的內(nèi)容由于有了幾個(gè)附加詞的注釋而使其意義顯得格外重大。一是“第一次在中國(guó)”召開(kāi)；二是“綠色采購(gòu)工程”；三是“環(huán)保從源頭抓起”。據(jù)了解，松下去年10月曾在日本國(guó)內(nèi)第一次召開(kāi)過(guò)同 樣內(nèi)容的會(huì)議，松下為何如此重視資材的采購(gòu)？為什么把本土之外的第一次會(huì)議選在中國(guó)開(kāi)？綠色采購(gòu)工程對(duì)松下的產(chǎn)品質(zhì)量有何影響？對(duì)松下的發(fā)展戰(zhàn)略有何意義？對(duì)中國(guó)的供應(yīng)商有何要求？為了弄清這些問(wèn)題，記者采訪了松下集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　宗旨：與地球環(huán)境共存

　　松下集團(tuán)主管資材的山本本部長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，我們把這次會(huì)議稱之為 “綠色采購(gòu)工程”，是因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重要。在今年的4月至8月期間曾出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量問(wèn)題，我們分析后發(fā)現(xiàn)，幾乎1／3的不安全問(wèn)題的原因來(lái)自零部件和原材料。如果切實(shí)采取產(chǎn)品制造源頭的防止對(duì)策，如采購(gòu)時(shí)事先協(xié)商、嚴(yán)格檢查，就可以避免問(wèn)題的發(fā)生。因此，松下要從 管理體制上做出努力。

　　據(jù)了解，全球?qū)Νh(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越關(guān)注，而且日趨走向法制化。在環(huán)保方面歐洲領(lǐng)先一步，歐洲發(fā)布了ROH S(有害物質(zhì)限制法)指令和WEEE (電子設(shè)備廢物處理法)。ROHS指令規(guī)定，從2006年7月起，在市場(chǎng)上銷售的幾乎所有電氣電子產(chǎn)品禁止含有鉛、水銀、鎘、六價(jià)鉻等6種有害物質(zhì)。美國(guó)、中國(guó)及亞洲各國(guó)也都有相關(guān)法律出臺(tái)，而且國(guó)際聯(lián)動(dòng)形勢(shì)也不斷擴(kuò)大，如何迅速應(yīng)對(duì)這一形勢(shì)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　松下集團(tuán)十分清醒地看到如果不能滿足指令，產(chǎn)品就不能向歐洲出口，因此必須采取有效的措施。松下集團(tuán)決定提前一年，即從2005年4 月的出口產(chǎn)品質(zhì)量就達(dá)到ROHS指令要求。山本本部長(zhǎng)說(shuō)，在從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到廢棄的整個(gè)過(guò)程中，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，必須要改變以前發(fā)生了問(wèn)題再處理的環(huán)境對(duì)策，而應(yīng)采取規(guī)避日常環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的措施，因此，必須要建立一套應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制和體制。這其中就包括對(duì)供應(yīng)商提出更高的要求。

　　松下電器(中國(guó))有限公司副董事長(zhǎng)張仲文先生說(shuō)，以前我們認(rèn)為環(huán)保要求是“綠色壁壘”，現(xiàn)在我們認(rèn)為，保護(hù)環(huán)境是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，“與地球環(huán)境共存”是松下21世紀(jì)追求的理想之一。

　　要求：供應(yīng)商通過(guò)認(rèn)證

　　松下實(shí)施“綠色采購(gòu)工程”無(wú)疑對(duì)供應(yīng)商的要求提高了。在說(shuō)明會(huì)上，山本本部長(zhǎng)明確要求今后要想成為松下供應(yīng)商的企業(yè)必須通過(guò)ISO14000 認(rèn)證，同時(shí)還必須在要求的時(shí)間內(nèi)提交“不使用有害物質(zhì)保證書(shū)”，這兩個(gè)條件缺一不可。他還說(shuō)這并不是松下公司的要求嚴(yán)格，而是消費(fèi)者、顧客的要求。

　　據(jù)了解，松下在全球的零部件供應(yīng)商約有1萬(wàn)家，其中有4000多家在中國(guó)。2002年松下在中國(guó)的采購(gòu)額為2600億日元，今年將達(dá)到3500億日元。這其中包括3個(gè)方面：第一，中國(guó)制造公司本地購(gòu)買；第二，日本進(jìn)口中國(guó)的零部件；第三，中國(guó)生產(chǎn)的零部件提供給歐洲和美國(guó)。也就說(shuō)中國(guó)制造面向的是日本、歐洲、美國(guó)，是全球范圍出口。中國(guó)已經(jīng)成為世界家電的生產(chǎn)基地和最大的消費(fèi)市場(chǎng)，這就是松下為何把在本土之外第一次召開(kāi)的采購(gòu)說(shuō)明會(huì)選在中國(guó)的原因。

　　由于松下的產(chǎn)品出口到全球，所以必須遵守各地的法律，如果質(zhì)量不能保證，將不能出口。因此，選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是全球統(tǒng)一的，也是相當(dāng)嚴(yán)格的，這對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　據(jù)了解，按照松下的要求，目前中國(guó)這4000家企業(yè)中將會(huì)有近半數(shù)企業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)。這就逼著中國(guó)企業(yè)必須提高環(huán)境意識(shí)，建立管理機(jī)制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　目標(biāo)：與供應(yīng)商共進(jìn)雙贏

　　張仲文副董事長(zhǎng)說(shuō)，松下提高采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并不是要把現(xiàn)在達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)排除掉，而是要通過(guò)這樣的活動(dòng)，使供應(yīng)商認(rèn)同松下的理念，克服環(huán)境、品質(zhì)的問(wèn)題，提高質(zhì)量，大家共同面對(duì)顧客，保護(hù)環(huán)境。同時(shí)，松下要幫助供應(yīng)商進(jìn)行內(nèi)部改善，形成一個(gè)完善的體制，以取得認(rèn)證，反過(guò)來(lái)也幫助松下實(shí)現(xiàn)環(huán)境理念。松下將從交貨期品質(zhì)實(shí)際成績(jī)和品質(zhì)保證體制兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的品質(zhì)保證等級(jí)，品質(zhì)保證等級(jí)分為4個(gè)等級(jí)，松下將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商實(shí)行優(yōu)先訂貨，而對(duì)于低等級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行交易的調(diào)整，目的只有一個(gè)———對(duì)顧客負(fù)責(zé)。

　　松下集團(tuán)十分清楚，沒(méi)有供應(yīng)商的支持就不能夠持續(xù)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，如果不與供應(yīng)商建立雙贏的結(jié)果，誰(shuí)都無(wú)法發(fā)展。 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　山本本部長(zhǎng)說(shuō)，松下2005年在中國(guó)的銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1兆日元，也就是3年中要翻一番，這樣的增長(zhǎng)需要中國(guó)供應(yīng)商的大力支持，否則這一目的是不可能實(shí)現(xiàn)的，松下希望在朝著世界一流企業(yè)邁進(jìn)的同時(shí)，與合作伙伴攜手共進(jìn)。

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