1目的:
1.2在客戶提出需求時(shí)及正式簽署合同或接受訂單之前由公司銷(xiāo)售部及相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶提出的要求及合同條款評(píng)審,確??蛻舻暮侠硇枨竽軌虻玫綕M足。
范圍
適用本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同簽訂和修訂。
3 3.1 合同評(píng)審——指在合同簽定前,由公司對(duì)訂貨合同進(jìn)行的系統(tǒng)活動(dòng),以確保質(zhì)量要求規(guī)定合理、明確,文件齊全,且有能力滿足。合同分為基本協(xié)議、顧客訂單兩部分。
3.3 顧客訂單:訂單的內(nèi)容包括供貨數(shù)量、交期和交貨方式等內(nèi)容。又可分為老產(chǎn)品和新產(chǎn)品兩種顧客訂單。新產(chǎn)品合同——對(duì)本公司而言,屬于新材料、新工藝或使用新設(shè)備的產(chǎn)品合同。
生產(chǎn)計(jì)劃管理程序
程序說(shuō)明
5.1識(shí)別顧客要求客戶
合同評(píng)審
A) 技術(shù)規(guī)范的認(rèn)可;
C) 人員、設(shè)備、工藝、檢測(cè)手段和質(zhì)量管理有保證能力;
a) 老產(chǎn)品(量產(chǎn))評(píng)審項(xiàng)目:產(chǎn)品交貨期、原材料、庫(kù)存和生產(chǎn)能力。訂單評(píng)審由營(yíng)業(yè)部將顧客訂單相關(guān)要求輸入ERP系統(tǒng),只需生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)信息,對(duì)交貨期、原材料、庫(kù)存、生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審記錄于《產(chǎn)品交貨答復(fù)表》并回復(fù)營(yíng)業(yè)部,營(yíng)業(yè)部回復(fù)客戶(客戶確認(rèn))。按《過(guò)程控制程序》進(jìn)行生產(chǎn)。
新產(chǎn)品首次(試生產(chǎn))訂貨時(shí)訂單生產(chǎn)計(jì)劃/交付
顧客服務(wù)/投訴處理
銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目包括:產(chǎn)品說(shuō)明、技術(shù)交流、顧客拜訪。(商討)
a)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)接收顧客提出的投訴信息,包括投訴電話、傳真和電子郵件。記
式處理。
c)責(zé)任部門(mén)對(duì)顧客投訴項(xiàng)目進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,并記錄于
d) 品保部驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的有效性。
e) 驗(yàn)證有效后,品保部回復(fù)顧客。
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