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      1. OHSAS18001/ISO45001認證
        當前位置:OHSAS18001/ISO45001認證

        OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準介紹

        來源: 時間:2011-11-09 00:01 點擊:

            OHSAS發(fā)展歷史
            一、世界發(fā)達國家各自建立標準
            1996年 英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》
            1996年 美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》的指導性文件
            1997年 澳大利亞/新西蘭提出了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系原則、體系和支持技術通用指南》草案
            日本工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議(JISHA)提出了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系導則》
            挪威船級社(DNV)制訂了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證標準》
            1999年 英國標準協(xié)會(BSI),挪威船級社(DNV)等13個組織提出了職業(yè)安全衛(wèi)生評價系列(OHSAS)標準,即OHSAS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系--規(guī)范》、OHSAS18002《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系--OHSAS18001實施指南》。
            1999年10月 中國國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》(內(nèi)容與OHSAS18000基本相一致)
            二、OHSAS的國際化情況:
            ISO/TC176--87年發(fā)布ISO9000標準
            ISO/TC207--96年發(fā)布ISO14000標準
            ISO組織自90年代中后期一直努力把職業(yè)安全衛(wèi)生標準國際化
            1996年9月5日-6日召開專門會議,44個國家及IEC、ILO、WHO等6個國際組織參加,未達成一致。
            1997年1月又召開了技術工作委員會(TMB)會議,會議決定職業(yè)安全衛(wèi)生暫不發(fā)布國際標準。
            因此,目前職業(yè)安全衛(wèi)生沒有國際標準,各組織可選擇相應標準進行貫標和通過認證。
            三、為什么會出現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生
            1、國際貿(mào)易的要求
            世界各國均需希望能在相同成本下參與競爭,發(fā)達國家特別在意第三世界國家使用廉派的童工,惡勢的生產(chǎn)環(huán)境,間隔的廠房下生產(chǎn)的低成本產(chǎn)品,從而使競爭不平等。
            2、減少工傷事故和職業(yè)病的需要
            3、職業(yè)安全衛(wèi)生主要是解決人權的問題
            OHSAS的發(fā)展前景
            一、職業(yè)安全衛(wèi)生標準一體化思想
            1、關貿(mào)總協(xié)定(GATT)烏拉圭回合談判協(xié)議的要求"各國不應由于法規(guī)和標準差異而造成非關稅貿(mào)易壁壘和不公平貿(mào)易,應盡量采用國際標準"。
            2、和ISO9000、ISO14000模式一致,易于評估
            二、我國發(fā)展職業(yè)安全衛(wèi)生的條件
            1、有多年的安全管理系統(tǒng)經(jīng)驗,各企業(yè)均有相應的方針、目標各種安全制度
            2、大多數(shù)企業(yè)已有ISO9000、ISO14000管理體系的運行經(jīng)驗
            3、我國新的安全法規(guī)出臺,如職業(yè)安全衛(wèi)生法或安全生產(chǎn)法為推行OHSAS準備了堅實的基礎
            4、我國有一大批職業(yè)安全衛(wèi)生科研檢測機構和專業(yè)技術人員,能夠承擔OHSAS的技術評估。
            三、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用
            1、通過實施OHSAS可以明顯提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益
            2、改善作業(yè)條件,提高勞動者身心健康,提高勞動效率
            3、職業(yè)事故和職業(yè)病能增加財產(chǎn)損失和醫(yī)療補償費用,提高成本
            4、增強企業(yè)社會影響力,擴大市場
            OHSAS運行模式
            一、PDCA是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎:
            PDCA循環(huán)圈是OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎,同時也是14000,ISO9000管理體系的運行基礎,實際上PDCA循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運行方式
            P--計劃:1、確定組織的方針、目標
            2、配備必要資源
            3、建立組織機構、規(guī)定相應職責、權限和相互關系
            4、識別管理體系運行的相關活動或過程,并規(guī)定活動或過程的實施程序和作業(yè)方法等。
            D--行動:按照計劃所規(guī)定的程序(如組織機構程序和作業(yè)方法等)加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結(jié)果決定了組織能否達到預期目標,所以保證所有活動在受控狀態(tài)下進行是實施的關健。
            C--檢查:為了確保計劃的有效實施,需要對計劃實施效果進行檢查衡量,并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。
            A--改進:管理過程不是一個封閉的系統(tǒng),因而需要隨管理活動的深入,針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內(nèi)外部條件,不斷對管理活動進行調(diào)整、完善
        裁明模型下一個動態(tài)循環(huán),不斷上升的螺漩。
            OHSAS術語與定義(共17個術語)
            一、事故:
            --造成死亡、職業(yè)病、傷害財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件
            相應法規(guī):
            --1991年國務院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告及處理規(guī)定》
            --1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》
            --衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》
            二、審核:
            --制定活動和有關結(jié)果是否符合計劃的安排,以及這些安排是否得到有效實施并適用于實現(xiàn)組織的方針和目標的一個系統(tǒng)化的驗證過程。
            三、持續(xù)改進:
            --強化職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針,從總體上改善職業(yè)安全衛(wèi)生績效。
            --持續(xù)改進不必發(fā)生于活動的所有方面。
            四、危害:
            --可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)。
            可理解為危險源或事故隱患
            --從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露,散發(fā)這兩方面因素,如液化器,氧氣瓶
            按導致事故、危害直接原因進行分類:
            物理性
            化學性
            生物性
            心理與主觀性
            生理性
            行為性
            其他
            五、危險:
            --持定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。
            可能性:是指導致事故發(fā)生的難易程度
            嚴重性:是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失。
            其中任何一個不存在,則認為這種危險不存在。
            如有電擊可能性的地方,人員不能進入則認為不存在危險。
            六、危害辨識:
            --識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程
            即識別危險源
            辨識范圍主要是廠址、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設備、有害作業(yè)和管理設施,事故應急搶救設施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設施等。
            確定其性質(zhì),如桌子(拌倒人或火災)確定是火災還是拌倒人
            七、事件:
            --造成或可能造成事故的事件。
            事件的發(fā)生可能造成事故,也可能并未造成任何損失,因此說事件包括事故
            對于沒有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為"未遂過?  quot;。
            事件包括未遂過失。
            八、相關方:
            --關注組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況或受其影響的個人或團體。
            可以是團體,也可以是個人。
            關注狀況或受影響
            相關方主要有:
            1)與組織相鄰的,如鄰廠、周圍的居民下風向的企業(yè),河流的下游等;
            2)與組織的經(jīng)營生產(chǎn)活動相關的,如股東供方、客戶和員工;
            3)銀行、政府部門、勞動及環(huán)境保護組織等。
            九、不符合:
            --任何能夠直接或間接造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。
            分為嚴重和一般不符合
            嚴重不符合的情況
            體系系統(tǒng)性失效;
           體系區(qū)域性失效;
            有嚴重后果。
           十、目標:
            --組織制定的為激發(fā)員工安全表現(xiàn)行為,并預期必須要達到的職業(yè)安全衛(wèi)生工作目的,要求和結(jié)果
            目標應可分解為獨立的指標
            盡量管理量化
            指標應可測量
            十一、職業(yè)安全衛(wèi)生:
            --影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、賢工、外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素?br> 進入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護
            不包括職工其他勞動權利和勞動報酬的保護,也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。
            作業(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動的場所。
            十二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系:
            --組織全部管理體系中專門管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作的部分包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針所需的組織機構,規(guī)劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
            十三、組織:
            --具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團
            可以是其中的一部分
            十四、績效:
            --組織根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標,在控制和消除職業(yè)安全衛(wèi)生危險方面所取得的成績和達到的效果。
            績效是可測量的,如職業(yè)病減少多少,未發(fā)生事故等。
            十五、危險評價(風險評價):
            --評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程
            是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴重性進行分析,以確定這種危害是否可接受。
            可能性:采取數(shù)學方法,最后得出一個綜合指標來實現(xiàn)
            嚴重性:通過工程學的方法分析
            是否可接受的判斷需根據(jù)相關的知識,如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定,一般說來,這個標準或界限值不是一成不變的
            十六、安全:
            --免遭不可接受危險的傷害
            經(jīng)過危險評價,確定了不可接受的風險,那么它就要采取措施將不可接受危險降低至可容許的程度,使人們避免遭受到不可接受危險的傷害。
            十七、可接受的危險:
            --組織根據(jù)法律義務和職業(yè)安全衛(wèi)生,將危險降低至可接受的程度。

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