PDCA是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎: PDCA循環(huán)圈是OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎,同時也是ISO14000,ISO9000管理體系的運行基礎,實際上PDCA循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運行方式 P——計劃: 1、確定組織的方針、目標 2、配備必要資源 3、建立組織機構、規(guī)定相應職責、權限和相互關系 4、識別管理體系運行的相關活動或過程,并規(guī)定活動或過程的實施程序和作業(yè)方法等。 D——行動:按照計劃所規(guī)定的程序(如組織機構程序和作業(yè)方法等)加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結果決定了組織能否達到預期目標,所以保證所有活動在受控狀態(tài)下進行是實施的關鍵。 C——檢查:為了確保計劃的有效實施,需要對計劃實施效果進行檢查衡量,并采取措施、修正、消除可能產生的行為偏差。 A——改進:管理過程不是一個封閉的系統(tǒng),因而需要隨著管理活動的深入,針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內外部條件,不斷對管理活動進行調整、完善戴明模型下一個動態(tài)循環(huán),不斷上升的螺旋。
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