創(chuàng)業(yè)有個性 不走尋常路,論中小企業(yè)推行ISO9000體

　今年37歲的王丹，是一家絮棉公司的老總，他認為：現(xiàn)在社會分工越來越精細，創(chuàng)業(yè)隨大流不僅競爭壓力大而且市場空間有限，選行業(yè)時一定要與眾不同，有空白才有發(fā)展空間，有差異才能常保優(yōu)勢。
　　1997年，王丹畢業(yè)于無錫輕工業(yè)大學紡織品設(shè)計專業(yè)，分配到棉麻公司，2003年企業(yè)改制開始下海經(jīng)商，2004年從事絮棉加工生產(chǎn)。當時一些大企業(yè)嫌麻煩以及利潤較少不愿意介入這個行業(yè)，行業(yè)以小作坊式的企業(yè)為主，質(zhì)量不高。王丹之所以選擇這個行業(yè)，最重要的想法是這個行業(yè)便于差異化競爭，絮棉主要用途是提供給大中學校學生宿舍用，一定要靠高質(zhì)量生存，決不能重蹈小作坊急功近利之路。在創(chuàng)業(yè)之初資金非常困難的情況下，他干了兩件“驚人”的事情，一是率先在省內(nèi)進行行業(yè)ISO9000 ：2000國際質(zhì)量管理體系認證，二是主動邀請省、市纖維檢驗所對企業(yè)生產(chǎn)的每一批次產(chǎn)品從進貨、半成品、成品等全程進行檢查、監(jiān)督。他每年定期到高校去做售后調(diào)查，委托學校收集學生使用反饋表，他曾經(jīng)根據(jù)學生提議改變了外包裝，每件產(chǎn)品成本因此增加了近一角錢，但就是這一角錢的差別使學生用得更舒適。
　　與眾不同的發(fā)展管理模式為王丹贏得了市場，目前，徐州、連云港、宿遷、棗莊等地學生公寓幾百萬件用品以及民政部門所用上百萬件棉被基本由其供給，他的公司成立時只是同行中的小不點，今天已經(jīng)成為淮海經(jīng)濟區(qū)的龍頭老大，在南京、棗莊、南通等地都設(shè)有專賣店?！?/FONT>