2011年，公司要招聘一位負責企業(yè)日常管理的副總。有一位曾經(jīng)在一家大型企業(yè)多年從事企業(yè)管理的“白領(lǐng)”前來應(yīng)聘。談及企業(yè)管理時，這位應(yīng)聘人滔滔不絕，引經(jīng)據(jù)典，顯示出了深厚的管理功底和豐富的實踐經(jīng)驗。公司董事長徐小飛邊聽邊不住地點頭。應(yīng)聘者繼續(xù)侃侃而談：“商業(yè)的本質(zhì)在于追求利潤最大化。企業(yè)要有三本賬，自己一本賬，應(yīng)付政府、稅務(wù)則是另外一本賬……”“對不起，萬泰鋁業(yè)只要一本賬，我的企業(yè)只要該得的利潤?！彪m然徐小飛有些遺憾，但他還是果斷地結(jié)束了這次談話。

　　

　　在生產(chǎn)經(jīng)營中，萬泰鋁業(yè)始終堅持社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益并重的原則，大力推行清潔生產(chǎn)，高度重視“三廢”綜合利用與再生資源的回收利用，嚴格按國家標準進行廢物處置。為此，公司投入百萬余元栽種花草樹木，開挖池塘，對廠區(qū)環(huán)境進行美化，建設(shè)花園式工廠；購進先進的除塵環(huán)保設(shè)備，先后投入近千萬元對生產(chǎn)工藝進行改造，興建煤氣發(fā)生爐，采用上爐低溫熔煉工藝和負氧燃燒技術(shù)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鋁熔渣、煤渣等廢物廢料進行再利用，既減少了污染，又節(jié)約了成本。在建設(shè)熔煉爐時，采用熱交換式反射爐，改普通燒嘴為蓄熱式燒嘴，實現(xiàn)余熱回收。此外，公司每年都要捐贈一大筆資金，用以資助貧困學子、農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)。

　　

　　在“追求一流，創(chuàng)造美好”理念的指引下，公司建立了完整的質(zhì)量保證體系，通過了ISO9002、ISO9000認證，生產(chǎn)經(jīng)營全部采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，贏得了國內(nèi)外汽車、摩托車生產(chǎn)廠商的信賴。