大連調(diào)查隊(duì)成功導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系

　　一是職責(zé)清楚，解決了推諉扯皮、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題；二是程序清晰，提高了工作質(zhì)量和工作水平；三是規(guī)范行為，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)；四是建立健全規(guī)章制度，進(jìn)一步完善科學(xué)的行政管理機(jī)制；五是實(shí)行目標(biāo)管理，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　通過(guò)對(duì)管理流程進(jìn)行再造，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運(yùn)作流程不順暢等問(wèn)題，建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理體制，iso，使各項(xiàng)工作流程和崗位之間的銜接更加緊密順暢，工作流程得到了規(guī)范和優(yōu)化，內(nèi)部管理得到了加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量逐步提高，實(shí)現(xiàn)了行政管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了調(diào)查隊(duì)工作效率、行政效能和服務(wù)水平。

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