2003年，泰國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)福利部（MOLSW）投資500萬(wàn)美元，用于推廣SA8000標(biāo)準(zhǔn)及其他自愿性勞工標(biāo)準(zhǔn)，以應(yīng)對(duì)于日益高漲的勞工標(biāo)準(zhǔn)要求和社會(huì)責(zé)任守則。泰國(guó)成衣廠也高度重視SA8000。

　代表50萬(wàn)家大中小企業(yè)的歐洲紡織品零售商協(xié)會(huì)，也建議會(huì)員公司采用SA8000標(biāo)準(zhǔn)作為供應(yīng)商行為守則。

　SA8000日益為社會(huì)和企業(yè)所接受，除了SA8000本身順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，具有積極意義外，另一方面的原因就是SA8000的構(gòu)思十分巧妙，它突破了傳統(tǒng)的守則形式，把對(duì)企業(yè)的非經(jīng)營(yíng)性、非技術(shù)性要求進(jìn)行了指標(biāo)化。也就是說，它把抽象的“道德”和“精神”層面的東西指標(biāo)化了。SA8000借助ISO9000、ISO14000的指標(biāo)體系，在設(shè)計(jì)上又適合所有行業(yè)，這對(duì)切實(shí)解決企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題提供了一個(gè)有效的工具，成為衡量企業(yè)的道德指數(shù)。

2、 SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)的影響

　SA8000標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，影響最大的是紡織業(yè)、服裝業(yè)、玩具業(yè)和鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。我國(guó)的出口優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)型行業(yè)。我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，同時(shí)也是最大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口國(guó)。據(jù)悉，德國(guó)進(jìn)口商應(yīng)經(jīng)過SA8000協(xié)會(huì)授權(quán)，對(duì)其供應(yīng)商（出口商）的社會(huì)行為進(jìn)行審查。該準(zhǔn)則有可能被法國(guó)、荷蘭的進(jìn)口商協(xié)會(huì)所采用。由于這三個(gè)國(guó)家是主要紡織品進(jìn)口市場(chǎng)，進(jìn)口份額約占?xì)W盟的50%以上，這項(xiàng)要求將會(huì)給我國(guó)出口企業(yè)帶來巨大壓力。美國(guó)、法國(guó)、意大利等傳統(tǒng)采購(gòu)中國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品的貿(mào)易組織，也在討論一項(xiàng)協(xié)議，要求將中國(guó)紡織、服裝、玩具、鞋類生產(chǎn)企業(yè)通過SA8000認(rèn)證，作為選擇供應(yīng)商的依據(jù)。

　SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的壓力和沖擊毋須置疑。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)因?yàn)椴环蟂A8000標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)付出慘重代價(jià)：廣東中山市一家500人左右的鞋廠，因沒有達(dá)到當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)，曾被客戶停單2個(gè)月進(jìn)行整頓；一家臺(tái)資鞋廠因發(fā)生女工中毒事件，曾一度陷入全部被撤單的困境；重慶一家化工公司為了向一家全球最大精細(xì)化工企業(yè)出口化工中間體產(chǎn)品，先后接受了該公司兩次嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任檢查。更多的企業(yè)則是因?yàn)檫_(dá)不到SA8000標(biāo)準(zhǔn)的要求，我國(guó)沿海地區(qū)已有8000多家工廠接受過跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)審核，有的企業(yè)因?yàn)楸憩F(xiàn)良好獲得了更多的訂單，部分工廠則因?yàn)闆]有改善誠(chéng)意而被取消了供應(yīng)商資格。SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的影響是非常深刻的。

　有人質(zhì)疑SA8000是對(duì)中國(guó)勞動(dòng)成本比較優(yōu)勢(shì)的惡意打壓，是西方國(guó)家強(qiáng)加給中國(guó)的貿(mào)易壁壘，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行抵制。對(duì)于中國(guó)企業(yè)，SA8000無(wú)疑是提高了企業(yè)的出口門檻。雖然SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求比較嚴(yán)格，但它與中國(guó)的《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)并沒有根本上的沖突，宗旨都是為了保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益不受侵犯。仔細(xì)研究可以知道，SA8000標(biāo)準(zhǔn)中除自由結(jié)社和強(qiáng)迫勞動(dòng)問題外，許多條款和我國(guó)政府頒布的勞動(dòng)保護(hù)政策都是相同的，有些標(biāo)準(zhǔn)如工作時(shí)間我國(guó)甚至嚴(yán)于它的標(biāo)準(zhǔn)。SA8000是發(fā)達(dá)國(guó)家按自己的標(biāo)準(zhǔn)制定的一個(gè)貿(mào)易條款，雖然帶有一定的歧視性，但也符合我國(guó)政府對(duì)企業(yè)提出的“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的要求。我們不能片面地認(rèn)為，SA8000是貿(mào)易壁壘而加以抵制。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，尊重和保障人權(quán)是最基本的要求，只有在此基礎(chǔ)上，企業(yè)制造出來的產(chǎn)品，才會(huì)被消費(fèi)者所接受。3、 增強(qiáng)推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)的緊迫性

　目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理都是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以增加產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，而往往缺乏對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)意識(shí)。跨國(guó)公司制約出口企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。企業(yè)推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)，注重保護(hù)人權(quán)和維護(hù)員工合法權(quán)益，不僅是為了滿足企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品出口的需要，更重要的是執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。實(shí)施SA8000認(rèn)證，對(duì)外可以改善我國(guó)企業(yè)“勞工標(biāo)準(zhǔn)低、勞工權(quán)益保護(hù)不充分”的不良國(guó)際形象，爭(zhēng)取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；對(duì)內(nèi)有助于規(guī)范管理行為，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，提高工作效率。雖然短期內(nèi)會(huì)造成一些企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，但從長(zhǎng)期來看，則是增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，但從長(zhǎng)期來看，則是增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

　面對(duì)SA8000，我國(guó)企業(yè)的基本態(tài)度應(yīng)該是變被動(dòng)為主動(dòng)，正確、積極地應(yīng)對(duì)SA8000認(rèn)證。我國(guó)應(yīng)借鑒歐美的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，建立中國(guó)企業(yè)自己的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不僅要跟國(guó)際接軌，而且要跟國(guó)家的法律法規(guī)、政策接軌，比如社會(huì)保障制度、公司法等。

　 對(duì)于SA8000標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要早做準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，以免陷于被動(dòng)。在與外商簽訂合同條款時(shí)，既要了解采購(gòu)國(guó)有關(guān)社會(huì)責(zé)任的規(guī)定，也要嚴(yán)格遵守我國(guó)涉及社會(huì)責(zé)任方面的規(guī)定。 SA8000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，賦予了企業(yè)更多的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也造就了更多的機(jī)會(huì)。企業(yè)除了思考傳統(tǒng)的節(jié)約成本戰(zhàn)略外，應(yīng)更多地思考如何把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去。中國(guó)企業(yè)不僅要積極履行其社會(huì)責(zé)任，更應(yīng)該學(xué)會(huì)以社會(huì)責(zé)任為戰(zhàn)略基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。