從2005年起,被紡織服裝業(yè)稱為無配額時代的到來,將給蕭山紡織服裝企業(yè)帶來驚喜和機遇。 蕭山紡織服裝企業(yè)用工管理如何面對更加開放的國際市場? 從蕭山紡織服裝企業(yè)的現狀來看,部分上規(guī)模的紡織服裝企業(yè)在勞動用工管理上相對較規(guī)范。但一些規(guī)模較小和新辦的紡織服裝企業(yè)存在不簽訂勞動合同,使用童工,拖欠和克扣工資,超時加班加點,社會保險參保率低,收取押金等違法行為時有發(fā)生,勞動糾紛不斷。即使勞動保障部門受理投訴舉報,上門檢查處理時,有的企業(yè)經營者不理解、不配合,甚至還拒絕整改和處理。 究其因,一是部分中小和新辦紡織服裝企業(yè)經營者的法制觀念淡薄,對勞動保障法律法規(guī)和SA8000等國際認證標準知識缺乏應有了解。二是勞動者的自我保護意識差。特別是一些文化素質較低的外地民工,勞動法律法規(guī)和自我保護意識一片空白。他們不愿簽訂勞動合同,要求加班加點,工資被拖欠或克扣視若無睹,甚至連社會保險也拒絕參加。三是目前蕭山區(qū)尚未建立對企業(yè)經營者上崗培訓的機制。如何依法勞動用工管理、環(huán)境保護、職工的人身安全健康保護等教育培訓工作尚未展開。四是企業(yè)經營者的自律能力較差。 紡織服裝業(yè)是蕭山的支柱產業(yè)之一,占全區(qū)工業(yè)經濟總量近二分之一,且有近20萬從業(yè)人員。因此,面對紡織服裝市場全球一體化的機遇,面對我區(qū)紡織服裝業(yè)在勞動用工方面存在的一些問題,我們必須查漏補缺,緊抓不放,乘勢而上,才能立于不敗之地,保持領先優(yōu)勢。 有關部門要針對新形勢,審時度勢,掌握蕭山紡織服裝企業(yè)勞動用工管理的現狀及其難點與重點,提出對策、建議,采取相應措施,規(guī)范企業(yè)勞動用工行為。 在積極開展勞動用工情況自查自糾的過程中,企業(yè)應爭取和申報SA8000社會責任標準認證。 由于企業(yè)經營者的認識有別,有部分企業(yè)經營者不免對SA8000社會責任標準認證有不同的看法。對此,有關部門要依法加大督查力度。因為SA8000標準中的大量內容,也是《勞動法》規(guī)定企業(yè)必須履行的職責。對那些覺悟較低的企業(yè)和經營者,要通過強制的手段督促整改,鞭策其跟上時代發(fā)展的步伐。 本頁關鍵詞:企業(yè)管理如何應對無配額時代
無配額時代雖然帶來了巨大的商機,但歐美國家普遍推行以勞動用工和職工權益保障為主要內容的SA8000標準,許多跨國公司訂單的附加條件中,都有取得和遵守SA8000標準認證的條款。如未取得認證或存在違反標準的行為,紡織服裝企業(yè)面臨被停單、撤單,產品無法進入歐美市場。
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