ISO9000認(rèn)證分析和收益

  一、 ISO9000認(rèn)證投入分析
時(shí)間方面，一個(gè)單位不同部門(mén)的人每個(gè)星期抽出2-3個(gè)晚上的時(shí)間，共同就已有的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行探討，再加上專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)師的輔導(dǎo)，不用3個(gè)月，就可以將原來(lái)邏輯性不強(qiáng)的制度整理和加工出來(lái)，并匯總成為一套初步的企業(yè)文件。在費(fèi)用方面，由于這個(gè)過(guò)程中涉及不少勞動(dòng)，當(dāng)然要支付一定的報(bào)酬，包括人員的加班費(fèi)、咨詢(xún)公司的輔導(dǎo)費(fèi)用等，但就國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證而言，這部分費(fèi)用不是很高。"

二、ISO9000認(rèn)證收益

獲證企業(yè)最大、最直接的收獲體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，畢竟，證書(shū)可以給顧客帶來(lái)一定的信心，這其實(shí)也是大多數(shù)企業(yè)拿證的主要原因。獲證后，企業(yè)可以給客戶(hù)帶來(lái)持續(xù)的滿(mǎn)意程度，同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部流程更加合理，這無(wú)疑又可以降低成本。

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