組織建立環(huán)境管理體系應做的主要準備工作

組織建立環(huán)境管理體系應做的主要準備工作 通常建立環(huán)境管理體系的準備工作包括： 　?、俑邔庸芾碚叩某兄Z與支持。 　?、诨静邉澓徒M織，如：成立領導小組、工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置計劃等。 　?、坌麄骱团嘤枴７謱哟伍_展宣傳、培訓，使得全體員工能了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義，克服認識上的障礙。 環(huán)境管理體系的實施 　　環(huán)境管理體系的實施是指：為了實現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標和指標，必須具備的機制、資源和各種能力。包括： 　　①具備必要的資源-人力、物力和財力 　　②建立一個科學的管理運行機制-相應的機構與人員 　?、壑贫ǔ雒鞔_的職責-總經理、環(huán)境主管、所有管理者、營銷人員、財會人員、全體員工等 　?、墉h(huán)境知識和技能的培訓 　?、萁⑼〞车膬炔颗c外部信息交流渠道 　?、拗贫ǔ鲆惶淄暾墓芾砦募⒉扇”匾奈募刂拼胧?　　⑦運行發(fā)生緊急情況應有嚴密的應急響應措施 所有上述都是實施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對組織進行審核時的考查關鍵。 我要亮點咨詢: ubuntu365.com

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